-
DeutschDeutschland
-
EnglishWorldwide
-
Canada
-
Ireland
-
South Africa
-
United Kingdom
-
EspañolArgentina
-
Colombia
-
España
-
FrançaisFrance
-
Tunisie
-
Magyar nyelvMagyarország
-
NederlandsNederland
-
PolskiPolska
-
SuomiSuomi
Visiomme on Maailma kestävästi tasapainossa. Tehtävämme on tehdä vihreää siirtymää todeksi ja rakentaa tulevaisuutta, joka kestää sukupolvelta toiselle. Näitä ohjaavat vahvasti arvomme, jotka ovat sitoutuneisuus, sisu, yhdessä, kunnioitus ja tavoitteellisuus. Haastavina aikoina yrityksen tulee kirkastaa strategisia fokusalueitaan. Meille vastuullisuus on liiketoimintamme ytimessä ja kilpailuetu, josta emme luovu varsinkaan haastavassa tilanteessa.
Liiketoimintamme on keskittynyt maatuulivoimaan, joka toimii suomalaisen vihreän siirtymän vahvimpana ajurina. Strategiakauden aikana liiketoimintaa laajennetaan tukemaan sähköjärjestelmän muuttuvia tarpeita. Siksi toimintaa on laajennettu akkuvarastointiin, vihreän vedyn tuotantoon sekä valmiuksiin toteuttaa aurinkovoimahankkeita.
Samalla hankkeiden myyntimalli on monipuolistunut ja se kattaa suunnittelu- ja ostopalvelut kumppaneille, projektioikeuksien myynnin, rakentamispalvelut sekä portfoliomyynnin. Sisaryhtiömme ABO Energy O&M Suomi Oy tarjoaa tuotannossa oleviin tuulipuistoihin teknisiä ja kaupallisia hallinnointipalveluita.
Strategiamme painopisteitä ovat ennakointi, laatu, osaaminen, tavoitteellisuus ja vastuullisuus. Yhtiö rakentaa hajautettua ja laadukasta hankesalkkua, vahvistaa yhteyksiä uusiutuvan energian sijoittajiin ja tuottajiin, kehittää osaamistaan ja parantaa jatkuvasti toimintakulttuuriaan. Samalla ABO Energy varautuu toimintaympäristön muutoksiin, kuten sähkön hinnan vaihteluun, sosiaaliseen hyväksyttävyyteen ja teknologiamurrokseen sekä hyödyntää Suomen merkittävän potentiaalin vihreiden investointien kohteena.
Vuoden 2025 vastuullisuusraporttimme on julkaistu.
Tutustu tuloksiin Raportointi-osiossa!
Teemme vihreää siirtymää todeksi liiketoimintamme kautta. Ilmastonmuutoksen ja luontokadon merkityksen tunnistamalla pyrimme tekemään ympäristötietoisesta ajattelusta osan päivittäistä työtämme siten, että nämä teemat huomioidaan kaikilla toimintaympäristömme osa‑alueilla. Noudatamme tarkasti lakeja, standardeja ja määräyksiä ja teemme enemmän, kuin laki vaatii. Teetämme tarvittaessa ylimääräisiä luontoselvityksiä ja sopeutamme hanketta ympäristöönsä sopivaksi. Pyrimme minimoimaan kielteiset vaikutukset hankesuunnittelussa.
Olemme laatineet toimintamallin, jonka avulla voimme huomioida luonnon monimuotoisuuden hankkeissamme paremmin ja kehitämme sitä edelleen. Ymmärrämme, että haitallisten vaikutusten vähentäminen ja kestävän kehityksen edistäminen edellyttävät selkeää ymmärrystä omasta luontojalanjäljestämme ja sitoutumista konkreettisiin toimenpiteisiin. Ilmastonmuutos ja luontokato ovat merkittäviä kysymyksiä meille, sidosryhmillemme ja planeetalle.
Päästöintensiteetti 4,66 tCO2e/
Scope 2: Ostettu sähkö, kaukolämpö ja -jäähdytys. Päästöt ovat laskeneet vuosittain. Vuonna 2025 siirryimme ostosähkön osalta kokonaan päästöttömään sähköön. Kaukolämmön osalta päästökerroin on muuttunut ja pienentynyt mittausvuoden osalta.
Scope 3, Polttoaine ja energia. Päästöt koostuvat pääosin mittamastojen generaattoreiden käyttämistä polttoaineista, jotka vaihtelevat sen mukaan, kuinka monta mittamastoa on toiminnassa. Vuosina 2024–2025 osa mittamastoista oli toteutettu sähköliitännällä (päästötöntä sähköä), joten olemme sillä onnistuneet vähentämään päästöjämme.
Scope 3: Liikematkat. Matkustus on vuosittain yksi suurimmista yhtiömme päästölähteistä. Päästömäärä on laskenut vuosittain. Matkustuksessa on ohjeistettu käyttämään junaa ja suunnittelemaan matkoja paremmin. Vuoteen 2024 verrattuna kaikissa muissa liikematkustuksen muodoissa päästömäärä on vähentynyt, mutta ulkomaan lentojen osalta päästömäärä on kasvanut. Kasvu selittyy ABO Energy -konsernin joka neljäs vuosi järjestettävällä Global Meeting -tapahtumalla, johon Suomen henkilöstö osallistui Saksan Wiesbadenissa lokakuussa 2025.
Scope 3: Työntekijöiden työmatkat. Kokonaispäästömäärä on ollut samaa luokkaa vuosina 2023–2025. Kannustamme käyttämään julkisia liikennevälineitä työmatkoilla ja tarjoamme HSL:n työmatkaedun. Verrattuna vuosiin 2024 ja 2025 auto- ja bussimatkustaminen työmatkoilla on vähentynyt, kun taas juna- ja metromatkustaminen sekä etätyöskentely ovat lisääntyneet.
Hankekehityksen kannalta keskeinen sidosryhmä on paikallisyhteisö ja siksi myös juuri sen kanssa toimimisen keinojen ja menetelmien kehittämiseen on satsattu ABO Energyllä. Vuoden aikana toimintaan juurrutettiin menetelmiä kuten hyväksyttävyysjana ja osallistavat karttatyöpajat. Paikallisten päättäjien työn tueksi konseptoimme päättäjäesitteen, jossa tiivistetään hankkeen keskeiset vaiheet ja nykytila napakkaan muotoon, jolloin päättäjällä on käytössään tiivistelmä tärkeimmistä asioista.
Olemme jatkaneet suunnitelmallista viestintää ja pitäneet kiinni lupauksestamme, että jokaiselle hankkeelle laaditaan oma, vähintään puolivuosittain päivittyvä viestintäsuunnitelma. Jatkoimme myös läsnäoloamme paikkakunnilla ja hyödynnämme paikallista osaamista, kun sitä on saatavilla. Esimerkiksi Illevaaran tuulivoimapuiston avajaiset toteutettiin paikallisten seurojen ja yritysten avulla.
Kesän 2025 aikana kiersimme hankepaikkakunnilla kertoaksemme lisää tuulivoimahankkeistamme ja jututtaaksemme paikallisia asukkaita.
Tukemalla paikallisia yhdistyksiä ja seuroja vahvistamme yhteyttä asukkaisiin sekä osoitamme pitkäjänteistä sitoutumista kuntien ja kylien kehittämiseen. Kokemuksemme mukaan pienelläkin tuella voi olla toimijoille suuri merkitys. Olemme sitoutuneet joka hankkeessamme tukemaan paikallisia hankkeita ja toimijoita vuosittain. Olemme määritelleet tuen hakemiselle tarkat kriteerit, joita tuettavien hankkeiden tulee noudattaa ja hakijan tulee osoittaa, ettei yhteistyöstä synny eturistiriitaa hankkeiden prosessissa tai päätöksenteossa.
Haapajärvellä perustettiin yhteisörahasto tukemaan paikallisten yhdistysten, seurojen ja kylätoimijoiden hankkeita. Yhteisörahastoa hallinnoi Haapajärvi-seura ry ja rahoitukseen sitoutui Pajuperänkankaan tuulivoimapuiston omistaja NTR. ABO Energy oli keskeisessä roolissa rahaston synnyssä rakentamalla yhteistyötä uuden omistajan ja paikallisyhteisön välille sekä varmistamalla tuen jatkumisen paikallisyhteisöille.
Noudatamme työturvallisuuden ja työsuojelun toimintaperiaatteita. Työsuojelun tavoitteena on taata turvalliset ja terveelliset työolot ja tukea työntekijöiden työkyvyn ylläpitämistä. Työsuojelun yhteistoiminnassa käsitellään asioita, joilla voi olla vaikutusta työntekijän turvallisuuteen, terveyteen tai työkykyyn ja arvioidaan työympäristön ja toimintatapojen riskit ja kehittämistarpeet.
Työsuojelun yhteistoiminnasta vastaavat työnantajan ja työntekijöiden valitut edustajat. Olemme laatineet työsuojelun toimintaohjelman, jonka tarkoituksena on turvallisuuden ja terveellisyyden suunnitelmallinen edistäminen ja työkyvystä huolehtiminen. Meillä on käytössä myös varhaisen tuen malli ja päihdeohjelma, joiden tarkoituksena on auttaa ehkäisemään ongelmia ja tukea työkyvyn ylläpitämistä. Vuonna 2025 määritimme tavoitteet myös psykologisen turvallisuuden edistämiseksi. Työturvallisuusohjeet kattavat toimistotyön lisäksi hybridityön, maastokäynnit ja työmaavierailut sekä yleisötilaisuudet ja maanomistajatapaamiset.
Tavoitteenamme on nolla tapaturmaa. Nolla-ajattelu tarkoittaa työturvallisuuden ja työhyvinvoinnin järjestelmällistä kehittämistä ja sitä, että työympäristö ja työjärjestelyt eivät aiheuta henkilöstölle vaaraa tai tarpeetonta kuormitusta. Raportointikaudella yhtiön henkilöstöllä ei ollut yhtään kirjattavaa työperäistä tapaturmaa. Työhön liittyviä kuolemantapauksia tai työperäisestä sairaudesta johtuneita kuolemia ei raportoitu. Pyrimme minimoimaan tapaturmat, ammattitaudit, kaikenlaisen kiusaamisen ja häirinnän sekä työstä johtuvat sairauspoissaolot tai uupumiset. Työturvallisuus työpaikalla perustuu voimassa oleviin lakeihin, asetuksiin, keskusjärjestöjen välisiin sopimuksiin ja työnantajan ohjeistuksiin ja määräyksiin. Kaikille työyhteisössä kuuluu yleinen vastuu omasta ja muiden turvallisuudesta.
Vuonna 2025 laadimme työyhteisön kehittämis- ja hyvinvointisuunnitelman, jossa käsitellään hyvinvointiin vaikuttavia tekijöitä. Hyvinvointi koostuu monesta eri tekijästä ja haluamme työnantajana olla reilu ja tasapuolinen sekä tukea työntekijöidemme hyvinvointia. Työntekijöillä on esimerkiksi käytössä laajat työterveyspalvelut ja mahdollisuus käyttää Auntie-palvelua tukemaan työssä jaksamista, muutostilanteiden sietämistä ja itsensä kehittämistä. Syksyllä 2025 koko henkilöstölle tarjottiin yhteinen koulutus resilienssin merkityksestä muutostilanteessa.
Hyvä hallintotapa on lähtökohta vastuulliselle liiketoiminnalle. ABO Energy Suomen liiketoiminnan vastuullisuutta ohjaavat soveltuvan lainsäädännön lisäksi ABO Energy- konsernin yhteiset arvot, jotka on määritelty paikallistetussa strategiassamme suomeksi. Rakennamme vahvaa ja toimivaa perustaa liiketoiminnallemme noudattamalla yhdessä määriteltyjä johtamiskäytäntöjä sekä toimimalla oikeudenmukaisesti ja läpinäkyvästi yhtiömme henkilöstä, liikekumppaneitamme ja sidosryhmiämme kohtaan. Hallintotapamme yhdistyy konsernin käytäntöihin, ja varmistamme johdonmukaisen toiminnan paikallisesti ja globaalisti ylläpitämällä säännöllistä vuoropuhelua emoyhtiön kanssa.
Keskeisimmät vuonna 2025 käytössä olleet toimintamallit:
ABO Energy Suomi on sitoutunut edistämään monimuotoista, inklusiivista ja yhdenvertaista työyhteisöä. Yhtiössä on laadittu tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma, jossa määritellään periaatteet ja käytännöt henkilöstön tasapuolisen kohtelun varmistamiseksi. Käytäntöjä arvioidaan ja kehitetään jatkuvasti.
Raportointivuonna toteutettiin useita toimenpiteitä monimuotoisuuden edistämiseksi. Koko henkilöstölle laadittiin osaamiskartoitus hyödyntäen osallistavaa menetelmää, jossa huomioitiin moninaisuus eri näkökulmista. Syksyn aikana uuden liiketoimintamallin työpajoissa käytettiin erilaisia työskentelymenetelmiä, mm. yksilökyselyitä, äänestyksiä, ryhmätyöskentelyä, pyrkien huomioimaan erilaiset persoonallisuustyypit. Strategiapäivässä aineistoja käännettiin ennalta myös englanniksi huomioiden muut kuin suomea osaavat.
Monimuotoisuuden edistäminen nähdään koko organisaation yhteisenä vastuuna. Jokaisella työntekijällä on mahdollisuus ja velvollisuus edistää kunnioittavaa ja yhdenvertaista työympäristöä, jossa jokainen voi toimia omana itsenään.
Kyberuhkien lisääntyessä maailmanlaajuisesti ABO Energy Suomi Oy on vahvistanut toimiaan yksityisyyden suojan ja tietoturvariskien hallitsemiseksi. Vuoden 2025 alussa yhtiö järjesti kaikille Suomen henkilöstön jäsenille suunnatun tietosuoja- ja tietoturvakoulutuskokonaisuuden yhteistyössä Netox Oy:n kanssa.
Osana digitalisaation kehitystä ja työnteon tehostamista ABO Energy Suomi Oy on panostanut myös tekoälyn vastuulliseen käyttöön. Maaliskuun alussa 2025 Tieturi Oy järjesti henkilöstölle perustason koulutuksen tekoälyn hyödyntämisestä päivittäisessä työssä.
Tietoturva-, tietosuoja- ja tekoälykoulutukset on tarkoitus uusia säännöllisesti, jotta henkilöstön osaaminen ja valmius vastata muuttuviin kyberuhkiin sekä hyödyntää tekoälyä turvallisesti ja eettisesti pysyvät ajan tasalla.
ABO Energy Suomi noudattaa toiminnassaan EU:n yleinen tietosuoja-asetus (GDPR) -sääntelyä ja kehittää tietosuojakäytäntöjään jatkuvasti varmistaakseen henkilötietojen asianmukaisen ja läpinäkyvän käsittelyn.
Keskeiset toimintaperiaatteet tietosuojan varmistamiseksi:
Tuomme avoimesti esiin ABO Energy Suomen edunvalvonnalliset toimet Valtiontalouden tarkastusviraston Avoimuusrekisterin kautta.
ABO Energy Suomi tekee järjestelmällistä vastuullisuustyötä. Olemme sitoutuneet raportoimaan osana kansainvälistä ABO Energy-konsernissa CSRD-direktiivinen mukaisesti konsernin vastuullisuustyöstä.
Lisäksi teemme maakohtaista vastuullisuusraporttia, jossa kerromme paikallisesta vastuullisuustyöstämme Suomessa. Maayhtiön raportoinnissa noudatamme VSME-standardia.
