ABO Energy poursuit son développement stratégique et la mise en place d’une solution de financement pour l’avenir

(Wiesbaden, le 23 juin 2026)

ABO Energy intensifie ses efforts pour élaborer, en collaboration avec ses partenaires financiers, une solution de financement visant à renforcer sa base de capitaux afin de soutenir sa stratégie d’entreprise à long terme. Le projet de rapport de restructuration présenté en mai de cette année est parvenu à la conclusion préliminaire selon laquelle ABO Energy dispose des capacités nécessaires pour mener à bien sa restructuration. Afin de poursuivre de manière cohérente la mise en œuvre de son repositionnement stratégique — en mettant l’accent sur la rentabilité de son portefeuille de projets et en exploitant ses compétences clés sur des marchés structurellement attractifs et à forte marge —, ABO Energy a désormais fait appel à deux cabinets de conseil de renommée internationale : Boston Consulting Group accompagnera l’entreprise dans le renforcement de ses fonds propres, tandis que Rothschild & Co agira en tant que conseiller financier auprès des partenaires financiers, en se concentrant sur la restructuration du bilan.

La désignation de ces cabinets de conseil témoigne de l’engagement de toutes les parties prenantes à soutenir activement le développement stratégique et opérationnel de l’entreprise, jetant ainsi les bases d’un retour à la rentabilité. Les négociations avec les partenaires financiers concernant une solution de restructuration viable sont actuellement en cours. Des décisions concrètes sont en cours d’élaboration. ABO Energy communiquera des informations actualisées conformément à ses obligations d’information sur les marchés financiers.

ABO Energy maintient son objectif de retour à la rentabilité opérationnelle (EBITDA) au cours de l’exercice 2027. « Nous avons posé des bases importantes pour l’avenir d’ABO Energy au cours des derniers mois. Grâce à notre orientation stratégique vers les activités commerciales sur nos marchés clés établis, à une organisation allégée et mieux ciblée à l’avenir, ainsi qu’au soutien nécessaire de nos partenaires financiers, nous sommes sur la bonne voie pour bâtir une entreprise durablement rentable. Parallèlement, nous explorons de nouvelles opportunités tout au long de la chaîne de valeur afin de libérer un potentiel supplémentaire de croissance et de rentabilité », déclare le Dr Karsten Schlageter, porte-parole du directoire d’ABO Energy.

Sur le plan opérationnel, l’entreprise réalise également des progrès tangibles dans la mise en œuvre de son programme de transformation. ABO Energy concentre ses efforts sur les mesures décrites dans le projet de rapport de restructuration, telles que la focalisation sur ses compétences clés sur des marchés structurellement attractifs et à forte marge, ainsi que la rationalisation et la mise en place d’une organisation plus efficace. Ces mesures constituent la base de la prochaine phase de développement de l’entreprise.

« La transformation vise à doter ABO Energy de la flexibilité stratégique et de la résilience nécessaires pour réussir dans un environnement de marché réglementé, volatil et exigeant. En renforçant la transparence, en rendant les structures plus efficaces et en définissant clairement les responsabilités, nous améliorons la performance opérationnelle et posons les bases d’une rentabilité durable. Parallèlement, nous nous concentrons sur les marchés et les activités qui créent le plus de valeur, afin de générer de la valeur à long terme pour l’entreprise et ses partenaires », explique Britta Hübner, directrice de la restructuration.

Une orientation stratégique, une stabilisation opérationnelle et financière, soutenues par des partenaires expérimentés, définissent les prochaines étapes d’ABO Energy pour saisir durablement les opportunités de la transition énergétique.

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